Jak znaleźć odpowiedniego pracownika – skuteczna rekrutacja

3 years, 8 months ago 0
Posted in: Szkolenie


Opis szkolenia

W szkoleniu Jak znaleźć odpowiedniego pracownika – skuteczna rekrutacja, precyzyjnie omawiamy najlepsze praktyki stosowane na poszczególnych etapach rekrutacji. Szczegółowo prezentujemy jak przygotować się do rekrutacji i z jakich narzędzi korzystać w jej trakcie oraz czym się kierować przy podejmowaniu ostatecznej decyzji o przyjęciu bądź odrzuceniu danego kandydata. Omawiamy niuanse, dobre praktyki oraz kwestie prawne.Czytaj więcej…

Informacje o szkoleniu
Autor: Matylda Siuta
Temat: Jak znaleźć odpowiedniego pracownika – skuteczna rekrutacja
Czas trwania: 01:58:58
Data publikacji: 14.04.2014
Data aktualizacji:

Jak znaleźć odpowiedniego pracownika – skuteczna rekrutacja04:43

Narzędzia rekrutacji38:43

Rozmowa rekrutacyjna47:04

Zakończenie rekrutacji18:00

Na zakończenie10:28

Jak znaleźć odpowiedniego pracownika – skuteczna rekrutacja

Zespół merytoryczny, który przygotował szkolenie, w ciągu ostatnich 10 lat:

  • Zrekrutował blisko 1 000 pracowników,
  • Zrekrutował pracowników na wszystkie szczeble stanowisk, od pracowników operacyjnych przez stanowiska specjalistyczne po dyrektorów zarządzających.
  • Przeprowadził skuteczne procesy rekrutacji zarówno w firmach usługowych jak i produkcyjnych m.in. dla Nokia Siemens Networks, Getin Noble Bank, Toshiba, Capgemini, Samsung i innych

 

O szkoleniu:

W szkoleniu Jak znaleźć odpowiedniego pracownika – skuteczna rekrutacja, precyzyjnie omawiamy najlepsze praktyki stosowane na poszczególnych etapach rekrutacji. Szczegółowo prezentujemy jak przygotować się do rekrutacji i z jakich narzędzi korzystać w jej trakcie oraz czym się kierować przy podejmowaniu ostatecznej decyzji o przyjęciu bądź odrzuceniu danego kandydata. Omawiamy niuanse, dobre praktyki oraz kwestie prawne.
 

Dla kogo?

To jest idealne szkolenie dla Ciebie, jeśli zdarza Ci się prowadzić procesy rekrutacji i selekcji do własnego zespołu lub na czyjeś polecenie.

Jeżeli stoisz przed wyzwaniem zatrudnienia pierwszego pracownika i chcesz dowiedzieć się jak krok po kroku przeprowadzić cały proces rekrutacji.

Pomoże Ci, jeśli czujesz, że osoby, które zatrudniałeś do tej pory nie spełniły w 100% pokrywanych w nich oczekiwań.

To szkolenie jest dla Ciebie, jeżeli jesteś świeżo po studiach i nie miałeś wcześniej doświadczeń w rekrutacji a aplikujesz na stanowisko związane z procesami rekrutacji lub szerzej pojętym HR.

Jeśli właśnie szukasz pracy lub planujesz ją zmienić, również powinieneś odbyć to szkolenie. Dzięki niemu dowiesz się, co zadecyduje o zatrudnieniu Cię lub odrzuceniu Twojej kandydatury, a co najważniejsze będziesz mieć na to wpływ.
 

W trakcie szkolenia dowiesz się:

  • Jak odpowiednio przygotować się do procesu rekrutacji.
  • Jak prowadzić rekrutację wewnętrzną.
  • W jaki sposób przygotować ogłoszenie rekrutacyjne.
  • Gdzie zamieścić ogłoszenie aby uzyskać CV od najlepszych Kandydatów.
  • Jak analizować CV aby odczytać informacje ukryte „między wierszami”.
  • Jak zaoszczędzić czas weryfikując kandydatów już podczas rozmowy telefonicznej.
  • W jaki sposób prowadzić kolejne etapy rozmowy rekrutacyjnej i z jakich narzędzi skorzystać aby skutecznie zweryfikować kompetencje kandydata na dane stanowisko.
  • Jak korzystać z niestandardowych narzędzi rekrutacji pracowników.
  • W jaki sposób weryfikować referencje pracownika.
  • Co to jest employer branding.
  • Czym się kierować podejmując decyzję o zatrudnieniu kandydata.
  • Jak poinformować kandydata o jego odrzuceniu.
  • O czym warto pamiętać na zakończenie procesu rekrutacji.
  • Jakie kompetencje powinien mieć dobry rekruter.

 

Dlaczego warto:

Najniższe miesięczne wynagrodzenie to dla pracodawcy koszt brutto brutto 2 100,00 zł (2015 rok).Średnia krajowa to już miesięczny koszt pracodawcy na poziomie 4 800,00 zł. W okresie dwuletnim to odpowiednio 50 400,00 zł lub 115 200,00 zł. Upewnij się, czy pieniądze, które zostaną wydane na wynagrodzenia nowych pracowników będą wydane na najlepszych ludzi jakich mogłeś pozyskać w procesie rekrutacji. Dowiedz się jak skutecznie rekrutują najlepszych kandydatów eksperci w tej dziedzinie. Zacznij teraz!

Matylda Siuta

Matylda Siuta

Zapytana: „mieć czy być?” odpowiada bez wahania: „być”. Być w forcie na oceanicznej wysepce Berlenga, w marokańskiej niebieskiej wiosce czy we własnym domu, słuchając muzyki, która nie odstępuje jej ani na krok.
 
Psycholog-rekruter, psycholog-trener, psycholog w podróży do doktoratu. Od 7 lat zajmuje się tematyką rekrutacji, a na przełomie ostatnich czterech lat realizowała projekty rekrutacyjne m.in. dla Nokia Siemens Networks, Getin Noble Bank, Toshiba, Capgemini, Samsung. Prowadziła także zajęcia na Wyższej Szkole Handlowej oraz sesje szkoleniowe dla Business Centre Club. Obecnie zawodowo zajmuje się rekrutacją w sektorze gier komputerowych i elektronicznej rozrywką.
 
Pomiędzy rozmowami rekrutacyjnymi spaceruje w deszczu, uczy się tworzyć biżuterię, słucha The Beatles albo strzela z łuku tradycyjnego strzałami własnej produkcji.
 
Trener inAkademii. Odpowiada za szkolenia z zakresu HRM w tym z rekrutacji i zarządzania zasobami ludzkimi.

Dodatkowa zawartość dostępna po wykupieniu dostępu premium.
W celu uzyskania większej ilości informacji skontaktuj się z nami!
 
W inAkademii możesz korzystać z przygotowanych przez autora szkolenia materiałów.

 

l.p. Nazwa pliku Pobierz
1. Przygotowanie procesu rekrutacji (.pdf)
2. Ogłoszenie (.pdf)
3. Poszukiwania bezpośrednie (.pdf)
4. E-mail z prośbą o doprecyzowanie (.pdf)
5. E-mail z zaproszeniem na spotkanie (.pdf)
6. Cztery rzeczy przed rozmową (.pdf)
7. Motywacja (.pdf)
8. Pytania precyzujące (.pdf)
9. Wywiad chronologiczny (.pdf)
10. Metoda STAR (.pdf)
11. Pytania mocne (.pdf)
12. Wątpliwości – jak to powiedzieć (.pdf)
13. Ogłoszenie – rekruter (.pdf)

Dodatkowa zawartość dostępna po wykupieniu dostępu premium. W celu uzyskania większej ilości informacji skontaktuj się z nami!

Dodatkowa zawartość dostępna po wykupieniu dostępu premium. W celu uzyskania większej ilości informacji skontaktuj się z nami!

Comments are closed.